Master in Management

El curso de Gestión Estratégica introduce a los estudiantes a los conceptos, herramientas y principios clave de la formulación de estrategias y el análisis competitivo. Examina las decisiones y acciones gerenciales que afectan el desempeño y la supervivencia de las empresas comerciales. Se enfoca en la información, el análisis, los procesos y habilidades organizacionales y el juicio comercial que los gerentes deben usar para diseñar estrategias, posicionar sus negocios, definir los límites de la empresa y maximizar las ganancias a largo plazo en condiciones de incertidumbre y competencia. El curso reúne y desarrolla todas las ideas, conceptos y teorías de otras materias como contabilidad, economía, finanzas, marketing, comportamiento organizacional y estadística.

Los dilemas éticos se encuentran con frecuencia en el lugar de trabajo, en todas las funciones de una organización y en todos los niveles. Encontrará tales dilemas en su empleo actual/futuro en cualquier línea de trabajo. Saber cómo abordarlos es fundamental para poder asumir la responsabilidad organizacional y social como empleados y gerentes... y sentirse bien con el trabajo que realiza. En este curso, por lo tanto, veremos cómo las organizaciones y los individuos dentro de ellas pueden abordar problemas y dilemas éticos a nivel colectivo y personal. También estudiaremos los elementos de la toma de decisiones éticas, una descripción general de los aspectos psicológicos relacionados con la ética empresarial y la ética en el mercado global. Nos centraremos en cómo usted, como empleado o gerente/futuro gerente, puede tomar decisiones éticas, manejar hábilmente los problemas éticos en el lugar de trabajo y ayudar a promover la ética en su organización, e intentaremos desarrollar habilidades y técnicas para hacerlo.

Este curso se centra en la gestión financiera. Mostraremos a los gerentes cómo trabajar con los departamentos de contabilidad y finanzas, ayudándolos a comprender cómo las empresas alcanzan sus objetivos financieros mediante la toma de decisiones financieras. El curso también explicará las herramientas y técnicas financieras que se pueden usar para ayudar a las empresas a maximizar el valor al mejorar las decisiones relacionadas con el presupuesto de capital, la estructura de capital y la gestión del capital de trabajo. También cubrirá una variedad de temas relacionados, incluida la gestión financiera multinacional, la gestión de riesgos y las fusiones y adquisiciones.

Este curso le permitirá comprender el conocimiento contextual, las habilidades interculturales y las diversas perspectivas que son necesarias para administrar y trabajar a través de fronteras y culturas en un entorno empresarial global cambiante. Ofrece marcos conceptuales para comprender sistemáticamente el concepto de cultura, las sinergias y diferencias culturales, y la convergencia y divergencia de normas y valores culturales. Incluye temas que destacan la influencia de la cultura en el entorno empresarial internacional, examina la investigación sobre las dimensiones de la cultura y considera las implicaciones para la gestión. Específicamente, los temas incluyen la gestión de la comunicación y la interacción entre culturas, la negociación entre culturas, la comprensión de la ética intercultural y la responsabilidad social corporativa, el trabajo en equipos globales, los estilos de liderazgo comparativos y los requisitos de recursos humanos para el desempeño de un gerente global.

No es suficiente tener el conocimiento, es decir, tenerlo uno mismo, debe ser comunicado de manera efectiva a los demás. La comunicación efectiva es una de las claves del éxito. Al comunicar con éxito nuestro mensaje, transmitimos con eficacia nuestros pensamientos e ideas. Las habilidades blandas son cualidades personales que permiten a una persona comunicarse de manera efectiva y armoniosa con otras personas. Este curso sirve a los estudiantes que necesitan desarrollar las habilidades blandas necesarias para el éxito y el empleo futuro y desarrolla y cultiva relaciones positivas entre la facultad, el personal y la comunidad.